10.3969/j.issn.1672-8882.2006.04.013
浅谈高校后勤社会化改革的软效益
@@ 一、管理效益.搞好管理是一项做到用最少的投入获取最大社会效益和经济效益的捷径.长期以来计划经济条件下形成的思想上低标准、管理上低要求、工作上低效率、积累上低水平、发展上低速度的"六低",已极大地阻碍了后勤事业的发展.
高校、后勤社会化、改革、管理效益、社会效益、经济效益、经济条件、低速度、效率、思想、获取、标准
G48(学校建筑和设备的管理)
2006-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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