10.3969/j.issn.1672-8882.2006.04.012
因校制宜建立科学规范的独立学院后勤市场化机制
@@ 作为独立学院与高校后勤社会化改革同步成长,具有新型办学体制的高等院校,在后勤服务机制上采取充分吸引社会力量参与办学的模式,后勤社会化基本一步到位,使得他即具有公办高校社会化改革的基本经济属性,同时又具有独立学院后勤服务市场的特殊性,如何因校制宜,使吸引的社会力量参与办学的效用最大化,从而创新后勤服务管理机制,真正达到"市场提供服务,学校自主选择,政府宏观调控,行业自律管理,职能部门监控"的新型高校后勤保障体系,这将是独立学院后勤工作者必须认真研究的课题.
因校制宜、科学、规范、后勤服务、后勤社会化、高校后勤、参与办学、政府宏观调控、效用最大化、高校社会化、自主选择、自律管理、职能部门、提供服务、服务市场、经济属性、管理机制、高等院校、改革、服务机制
G48(学校建筑和设备的管理)
2006-10-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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