10.3969/j.issn.1672-8882.2005.03.022
转变观念开拓进取稳步推进重点突破进一步深化高校后勤社会化改革--甘肃政法学院用电货币化改革
@@ 一、用电管理货币化
高校后勤社会化改革是高等教育改革的重要组成部分,对高等教育的改革与发展起着积极的支撑和保障作用.几年来,我校后勤改革工作在省教育厅后勤改革办公室的正确指导下,结合学校规模小、底子薄、负担重的实际,本着"解放思想,转变观念,实事求是,开拓创新、突出重点,稳步推进"的原则,按照节省、人、财的思路,达到实现学校后勤工作社会化、货币化、商品化的目标.通过全校上下的共同努力,取得了一些成绩.2002年实行了办公电话货币化;2003年实行了用车货币化;2004年实行了用电货币化;2005年,我校主要引进社会力量,实行学生公寓、食堂管理经营的社会化和水电暖气等资源的商品化.通过上述改革措施,切实保障了我校教学、科研等各项工作的顺利进行.
转变观念、高校、后勤社会化、后勤改革、甘肃、法学、用电管理、货币化、高等教育、商品化、校后勤工作、改革与发展、正确指导、学校规模、学生公寓、实事求是、省教育厅、解放思想、教育改革、管理经营
G64(高等教育)
2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
52-53
