10.3969/j.issn.1672-8882.2004.02.012
山河春潮涌动改革如火如荼--1300名后勤职工不再吃学校"财政饭"
@@ 武汉理工大学后勤社会化改革是在连续四年扩招及三校合并(原武汉工业大学、武汉交通科技大学、武汉汽车工业大学于2000年5月合并)的大背景下推进的.2000年9月学校撤销了原三校总务处、膳食处、劳动服务公司等行政编制,组建了代表学校行使后勤管理职能的后勤管理处和负责学校后勤系统的生产、经营、服务职能,实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的后勤(集团)总公司.双方为甲乙方的契约关系.后勤集团的建立,意味着1300名后勤职工不再吃学校"财政饭".
山河、春潮、改革、后勤职工、学校、武汉、理工大学、后勤社会化、自主经营、自我发展、自负盈亏、行政编制、契约关系、汽车工业、科技大学、后勤集团、后勤系统、管理职能、服务职能、独立核算
G47(学校管理)
2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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