10.3969/j.issn.1672-8882.2004.01.040
深化伙食社会化改革为学校发展做好保障
@@ 近几年来,杭州师范学院后勤发展总公司饮食服务公司在学校创建综合性万人大学的快速发展进程中,抓住六校合并重组后办学规模的不断扩大、在校学生急剧增加的有利时机,克服校区分散、点多面广及合并时其他大部分学校后勤改革起步晚、餐厅硬件设施差、规模小、管理体制和运行机制不完善等不利因素,紧紧围绕做好服务促保障这个工作中心,保证了学校的改革、稳定、发展.随着我校下沙新校区(一期)十月八日的启用,目前饮食服务公司在八个校区共有十三个餐厅,公司有员工300多人.公司下设办公室、餐饮部、监控部、市场拓展部和一卡通电脑中心等部门.我们在积极探索既符合我校后勤实际,又能满足师生不断增长的物质文化生活需求方面取得了良好的效果.
伙食、社会化、后勤改革、饮食服务、学校、新校区、工作中心、在校学生、运行机制、硬件设施、物质文化、市场拓展、生活需求、后勤发展、合并重组、管理体制、餐厅、办学规模、总公司、一卡通
G47(学校管理)
2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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