10.3969/j.issn.1672-8882.2003.06.015
高校后勤资产的管理形式
@@ 研究高校后勤资产的管理形式,必须充分考虑高校后勤资产的特殊性:其一、高校后勤资产的运营,不能背离"三服务、两育人"的宗旨.其二、高校后勤资产的运营,只能获取微利.其三、高校后勤资产实现资产增值的过程应该是渐进的.其四、高校后勤社会化改革仍处在初始阶段,高校内部服务市场的市场机制还未完全建立起来.
高校内部、后勤资产、后勤社会化、资产增值、运营、市场机制、管理形式、服务市场、初始阶段、三服务、两育人、宗旨、获取、改革
G47(学校管理)
2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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