10.3969/j.issn.1672-8882.2003.05.018
我校后勤社会化改革取得新进展
@@ 合肥工业大学翡翠湖校区后勤社会化改革取得了实质性的进展.
经过将近一年的运转,管理机构精简,解决了大量使用后勤服务人员的负担.后勤服务的新机制、新模式为学校节约了大量的资金.后勤服务单位采取招投标的形式,引进了竞争机制,在竞争中各服务单位不断提高自己的服务质量、服务水平,给学生带来了实惠,服务质量总体反映不错.
后勤社会化、后勤服务、服务质量、服务单位、竞争机制、机构精简、服务水平、服务人员、招投标、新模式、新机制、资金、学校、学生、校区、节约、合肥、管理、工业、改革
G47(学校管理)
2006-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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