中小型国有企业人才流失问题及应对策略研究
随着社会经济的快速发展,中小型国有企业逐渐成为我国国民经济的重要组成部分,发挥着不可替代的重要作用.人才资源作为推动企业发展的重要资源,为企业创造价值,但随着人才流失日趋严重,对中小型国有企业造成严重的威胁,主要体现在优秀的行业人才引进困难、现有的专业人才流失严重、没有稳定持久的人才队伍支撑等,使企业各项管理工作步履维艰,由此各中小型国有企业纷纷谋求应对策略,分析人才流失原因、预防人才流失、优化体制机制、加强风险管理.企业之间的竞争终究归结为人才的竞争,企业人才流失给企业带来不稳定因素,影响员工士气和企业发展效率.因此,如何防止人才流失,成为当下中小型国有企业所关注的重点问题之一.本文通过深入剖析当前形势下,中小型国有企业人才流失现状、出现的主要问题和原因分析,从强化管理理念、完善激励机制、打造企业文化以及创新技术手段加速人才开发等方面提出应对策略.本文旨在为中小型国有企业更好地推动人才队伍建设提供思路和方法.
中小型、国有企业、人才流失
G717;F272.92;C962
2022-07-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
90-92
