10.3969/j.issn.1672-884x.2016.02.002
以海尔为案例的中国本土制造企业商业生态重构研究
从资源依赖理论视角,以海尔为研究案例,探究中国传统制造企业转型对其商业生态的成员结构、相互关系及功能变化的影响.结果表明:外部竞争环境的变化,导致竞争性资源改变,企业受制于某些外部资源而进行战略变革;企业采取多种策略以减少资源拥有方的权力控制;随着策略实施,通过内外部资源整合形成新的能力和竞争优势;资源依赖关系的变化和关联组织的外延促使商业生态成员结构、相互关系及功能的变化,最终导致商业生态重构.
商业生态重构、资源依赖理论、传统制造企业、案例研究
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C93(管理学)
国家自然科学基金资助项目71572134
2016-05-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共8页
165-172
