华为公司国际化战略分析
文章分析了华为公司国际化战略的选择、实践和存在的问题,在此基础上探讨了该公司国际化经营的决策过程和决策行为,给出了华为公司的成功经验与启示:把握国际市场进入的规律,明确国际市场的战略投资对象,并避免短期行为,对目标市场予以持续性的投入;按国际公司的标准优化海外市场的运作方式,以此减少拓展国际市场的进入成本;扬长避短、逐级渗透、渐进式地发展海外市场;借助融资伙伴、强化资本监控、刚性货款回收、保障市场拓展最早;不单纯打低价牌,以质量好、价格好、服务优和快速响应客户需求赢得竞争优势.
华为公司、国际化战略、通讯设备制造业
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F273(企业经济)
2010-12-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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