10.3969/j.issn.1673-9884.2009.02.010
企业实施员工信任管理的意义和措施
企业实行员工信任管理,是现代成功企业的特征之一,能有效弥补企业领导人自身的不足;可以提升员工之间的相互信任,夯实团队合作的基础;并且能减少金钱与精力成本,从而降低企业的管理成本.信任管理是一种动态的过程,选才环节,德者优先;磨合环节,滚动信任;同时要信任有度,监控结合.
企业、员工、信任管理、有效
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F272.9(企业经济)
2010-01-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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