石油企业基层管理者的价值观管理
企业价值观为企业生存与发展确立了精神支柱,当个体的价值观与企业价值观一致时,员工就会把企业工作看作是为自己的理想奋斗,有助于企业目标的实现.对石油企业的基层管理者来讲,既要明白当下的主流价值观对企业员工的影响,还要建立合乎企业价值观和目标的团队价值观,引导员工价值观的同时,要明白员工自身的价值观,使日常的管理工作有的放矢,收到事丰功倍的效果.
基层管理者、价值观管理、价值工程
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G72;F40
2014-07-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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