企业管理中的为与不为
一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多,但是,企业管理者正因为需要做的事情太多,往往深陷其中,迷失在繁杂的事物里,结果是做的越多,效率越低。在纷繁复杂的管理工作中,企业管理者只要把握管理工作的三个原则,就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来,从容管理。这三个原则分别为：不做不该做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。
企业管理者、管理工作、企业经营
F272.91(企业经济)
2013-01-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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