10.3969/j.issn.1008-4576.2008.06.017
培育核心竞争力推动公司可持续发展
中国石油渤海钻探公司成立后,以"低成本、有效益、可持续发展"经营战略,确定了年度基本目标和长远战略目标.实现这一基本目标和可持续发展的战略目标,需要建立和培育公司的核心竞争能力;注重力或人力资本,充分发挥知识资源的作用;建立和完善"学习型组织";注重加强团队建设,培养团队精神;学习先进,实施标杆管理.
核心竞争能力、智力或人力资本、知识资源、标杆管理
F8 ;TP3
2010-08-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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48-50
